5月25日,公司召开“岗位标准化梳理与培训学习体系构建”咨询项目启动会,该项目旨在优化公司管理体系,清晰各部门职能定位,合理定岗定责,理顺内部关系,构建高效的履职体系与培训学习体系。公司中层及以上管理人员、项目组成员、至简咨询总经理李娜老师一行参加会议。
严董在会上强调了此次咨询项目必要性和重要性,要求各部门负责人高度重视,全力配合、协调、支持项目组工作,确保项目工作顺利开展。
至简咨询李娜老师对即将开展的“岗位标准化梳理与培训学习体系构建”项目进行了整体介绍,并希望通过高效管理、针对性的培养提高综合人效的角度,实现组织控本增效、夯实团队的经营目标,推动团队管理效能的整体提升。
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